• 企业文化
  • yabo亚博精神
  • 员工理念
  • 员工风采
  • 社会公益
  • 党建专栏
  • 人才战略
  • 员工培训
  • 岗位发布
  • 联系我们
  • 公众号

    地址:西安市雁塔区公园南路89号绿地

              曲江名城睿海大厦3层
    联系电话:029-89660605
    企业网址:www.shanxitianhao.cn

    公司邮箱:2829918464@qq.com

     

    手机官网

    CopyRight © 版权所有 陕西yabo亚博实业集团有限公司     陕ICP备19000075号  网站建设:中企动力西安  

    联系电话:

    029-89660605

    新闻资讯

    NEWS

    >
    >
    2020继续奔跑 | yabo亚博集团正式展开马拉松式复工,携初心再续使命!
    集团大事件
    通知公告
    行业新闻

    2020继续奔跑 | yabo亚博集团正式展开马拉松式复工,携初心再续使命!

    浏览量

      2020-我们经历了一个惊心动魄、极不平凡的春节,yabo亚博集团从2月24日通知所有员工网上办公,到3月1日的岗前防疫工作准备结束,集团总部终于发出了3月2日正式复工通知!
     
      就在复工前夜,总经理王永军写出的了这样一篇心得,阅读的时候感觉很是畅快淋漓收货颇丰,并特意作为2020年上班第一天的开幕文分享给大家,希望你们可以读有所获!
     
      王永军:我们经历了一个惊心动魄、极不平凡的春节,通过这次疫情,通过这次疫情物质的匮乏,我们也反思我们民营企业之出路,也反思我们国家基础工业之优缺。就拿最简单的口罩来说,市场上最畅销的是美国的3M口罩,3M公司成立于1902年,是个多元化发展的创新公司,目前3M全球有超过7000位专家和技术人员(美国以外占49%),在全球超过35个国家拥有实验室,3M拥有45项核心技术平台,每个平台拥有十几项到上百项专利。3M每年获得的专利超过500项,口罩方面的标准和专利几乎被3M所垄断。
     
      一个公司由优秀到卓越到百年企业,3M就是很好的例子。创新、做专、做强,做成行业龙头企业。经济的波动,企业的盛衰,本是一种常态,能生存下来就好,中国企业与企业家是幸运的,中国改革开放四十年来,经济都处于高速增长中,中国企业从来没经历过真正的经济危机或衰退,中国企业习惯了在顺风顺水中抓机会,获得快速发展,一旦经济出现下行,开始慢下来,一些企业就面临倒闭和不知所措。
     
      其实,每个成功的优秀的企业都经历了至少两次以上的经济周期生存考验,只有经历数次经济周期的摔打,具备穿越经济周期的能力,持续活下来的企业才是真正的、优秀的可持续发展企业。
     
      中国企业要穿越经济周期,具备可持续生存能力,对于企业而言最稀缺、最宝贵的价值取向与思维方式是以客户为中心的长期价值主义。所谓以客户为中心的长期价值主义,就是树立长期目标,持续为客户创造价值。
     
      企业发展到今天,我们要反思,我们是否急功近利,是否建立了以客户为中心的核心长期价值理念,是否持续的进行品牌建设,我们产品和文化是否与时俱进。企业要适应复杂多变的不确定环境,要提升抗经济周期的生存能力,我们是否在人才、技术、文化、管理这些软实力上去做长期投入。
     
      我们的企业现在稍微有点成绩,但是我们在产品技术创新上,在参与国家标准制定上,在品牌价值上还是刚刚起步。我们还是依靠现有客户,依靠高密集的劳动来支撑企业发展,还没有在技术、人才、品牌、文化、企业管控这些决定企业长期发展的要素上去真正下功夫,还没有形成有体系以客户为中心的长期价值主义思想和文化。
     
      企业的以客户为中心的长期价值主义不是一句口号,而是企业的一种坚定信念及脚踏实地的长期价值主义行动。
     
      经过十几年的奋斗,我们企业也有了我们自己长远的战略规划,我们更要放眼未来,把企业做成行业龙头企业,把公司做成一个共同合伙人制度的平台公司,我们只要认同yabo亚博特有的文化,践行君子之道,持续的去创新,以建筑行业为主营业务,专心专注的在人才、技术、研发上投入,以客户为中心,坚定信心走自己的路。
     
      我们要奉行产品主义,以好产品、高价值体验服务去赢得客户的长期信赖和忠诚。以客户为中心的长期价值主义的终极体现是客户的长期信赖与忠诚。奉行长期价值主义的最大挑战,是学会奉行市场公平竞争法则,学会如何在行业平均利润率条件下去赚钱。要为客户提供安全、可靠、性价比高的产品与服务。做企业就是做人品,做人品就是做好产品,做好产品就是要货真价实、真材实料、真正的付出。
     
      我们要建立利他共生的产业生态,承担相应的社会责任,未来的社会与市场是一个深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生的生态圈系统。每个生态者都是价值贡献者,都是围绕客户去做有价值的事,依据各自长板与优势去找准自己在产业生态协同体系中的定位,并创造独特价值。要确立利他共生思维,你好我才好,成就他人,才能成就自己,让合作伙伴及生态参与者赚钱。
     
      我们要持续的建立自己的文化体系,我们也要反思和自我批判我们的愿景和核心价值观,看我们的初心和市场是否脱节,看市场的诱惑是否改变了我们的初心。我们要看自己的员工是否满意自己的企业,我们要看我们的客户是否满足我们的服务。我们是理想主义者,但是我们也脚踏实地,我们不希望我们的制度和文化只是挂在墙上。在这个不确定的质变时代,做企业的常识也在发生变化,无论怎么变,以人为核心,以人为本、以人的价值创造为核心的价值观不能变。常识有时会反人性和考验人性,所以许多人恰恰难以按常识去做。很多企业和人的失败,其实都是犯了常识性错误,没有将常识做到位,企业家的自我批判与创新精神是长期价值主义的内在动力源泉。
     
      未来之路,任重而道远,我们要静下心来考虑,考虑自己的未来和企业的未来,人和企业都需要好的、向上的、向善的长期价值观主义。在这个复杂新时代,我们只有以客户为中心,奉行以客户为中心的长期价值主义,从机会成长转向战略成长,从野蛮成长转向文明成长,从规模成长转向品质、品牌成长,才能真正提升企业竞争力,让企业持续长久的发展。(完结)
     

     

      如王永军总经理所说,未来之路,任重而道远,人和企业都需要好的、向上的、向善的长期价值观主义,才能更好的共同生存下去!2019我们认真的度过了,2020的我们也将认真的对待,希望我们复工的同时,把休假期间的懒惰留在家里,把奋斗的动力带回公司,为接下来的工作拉开一场马拉松式的赛跑,以不变应万变,携初心再续使命!